需求为什么会失控
- 老板、销售、客户的需求散在微信、邮件、会议纪要里
- 没有优先级，紧急的永远在插队
- 做了的需求没人验收，价值说不清
建一个真正的"需求池"
所有需求先入池，统一字段：
- 来源：谁提的、为什么提
- 价值：解决什么问题、影响哪些用户
- 优先级：用 MoSCoW（必须有/应该有/可以有/暂不）分级
- 状态：待评审/已排期/开发中/已发布
迭代怎么排不累
- 每个迭代从池子里捞"必须有+高价值"的需求
- 控制范围，宁可少做做透，不要贪多
- 迭代结束做价值回顾：上的需求客户反馈如何
工具让池子活起来
智序研发项目管理 的需求池天然和看板、测试用例打通：需求卡可以直接转成开发任务、挂测试缺陷，产品经理全程看得见流转。免费版 就够小团队把需求池跑顺。
常见问题
需求池怎么管理最高效？
统一收口、优先级评分、与迭代计划打通，避免需求散落多工具导致对齐成本。
需求池和敏捷什么关系？
需求池是来源，敏捷迭代是执行；需求池为迭代持续供料，保证节奏。
智序 ORDR 项目管理软件 需求池能力？
统一需求收口、优先级排序、与任务/缺陷联动，多类型项目并存。
