按计划阶段推进
过了门禁再进下一阶段。评审、基线和变更留在项目里。
按迭代交付
研发一轮一轮规划工作项。看板看状态，概览看燃尽。
多项目一起看
项目经理管自己的任务。PMO 看列表进展和阶段评审列。
部署自己定
数据可以留在自己机房，也可以用云上 SaaS。
| 序号 | 解决方案 | |
|---|---|---|
| 01 | 企业级项目管理集团多项目同一张列表。进度、逾期和工时在工作台看。 | 查看方案 |
| 02 | 瀑布研发管理阶段、门禁、评审。WBS 和甘特图在企业版。 | 查看方案 |
| 03 | 敏捷研发管理迭代、看板、燃尽。缺陷和测试用例关联到需求。 | 查看方案 |
| 04 | 制造业项目管理硬件研发按阶段过门。基线和变更记在项目中。 | 查看方案 |
| 05 | 通用项目管理运维、市场、咨询。工作项分到人，状态在待办里看。 | 查看方案 |
| 06 | PMO 如何管理公司里的项目看公司项目进展和阶段评审列。过门用同一套评审模板。 | 查看方案 |
| 07 | 私有化和 SaaS 部署都支持数据可留在自己机房，也可以用云上 SaaS。功能跟版本走。 | 查看方案 |
| 08 | 预算有限，免费不限人数，标准版来支持先用终身免费版。¥0，不限人数。甘特、评审、工单在企业版。 | 查看方案 |
平台能力
| 序号 | 平台能力 | |
|---|---|---|
| 01 | 计划管理一份主计划排阶段、任务和里程碑，WBS 和甘特对着看。 | 查看能力 |
| 02 | 任务管理任务是工作项的一种。开发任务、事务型任务，用工作项类型自定义来区分。 | 查看能力 |
| 03 | 需求管理产品上收口，项目里交付。需求可拆子级、做关联、按类型定义，再拆成任务。 | 查看能力 |
| 04 | 缺陷管理缺陷是工作项的一种。建一条、分到人、改成已完成，再和测试计划对一下。 | 查看能力 |