01 进展
列表上看谁在跑、谁还在规划
搜出来 10 条：可靠性、安全分析、封装、固件、验证、后端、前端、数据手册、测试板，最下面是澄明车规芯片。这一行优先级中，瀑布，进行中，何安，40%。
PMO 一周里要看的
先有全公司的数，再落到一个项目的门
项目列表顶部是全库：项目总数 24，进行中 19，规划中 4，本周截止 0，总体进度 28%，逾期风险 0。搜索「澄明」之后，表里是 10 条。
02 阶段
前四段写完了，还不等于过了门
车规芯片主计划 P01，WBS 30，阶段 10，里程碑 0。需求澄清、安全目标、规格冻结、架构设计都是已完成 100%，评审列仍是未评审。前端设计已经进行中 30%，仿真回归进行中 10%。
03 规范
过门用公司这批评审模板
后台评审模板 10，已启用 10，已停用 0，内置 0。从阶段放行评审到量产放行，记录都是 0。阶段放行的流程是发起、项目经理提交、PMO 核对、质量确认、完成。
系统实图 · 项目列表
顶部六个数是全库，表里是搜「澄明」的 10 条
搜索框里是澄明。筛选还停在全部状态、全部优先级、全部类型。表底是共 10 条。项目总数 24 和进行中 19 没有跟着搜索变小。
- 项目总数 24，进行中 19，规划中 4，本周截止 0，总体进度 28%，逾期风险 0
- CMRL 澄明芯片可靠性，中，瀑布，规划中，许澄，0%
- CMSF 澄明芯片安全分析，高，瀑布，进行中，何安，62%
- CMPK 澄明芯片封装，中，瀑布，进行中，梁知，18%
- CMFW 澄明芯片固件，中，通用，进行中，方禾，55%
- CMVF 澄明芯片验证，高，瀑布，进行中，方禾，36%
- CMBE 澄明芯片后端，中，瀑布，进行中，梁知，22%
- CMFE 澄明芯片前端，高，瀑布，进行中，许澄，48%
- CMRU 澄明芯片数据手册，低，通用，规划中，方禾，0%
- CMTR 澄明芯片测试板，中，通用，进行中，许澄，30%
- CMSH 澄明车规芯片，中，瀑布，进行中，何安，40%
系统实图 · 阶段
10 个阶段，评审列每一行都是未评审
项目是澄明车规芯片。计划 P01「澄明车规芯片主计划」，状态进行中。页头 WBS 30、阶段 10、里程碑 0。筛选是全部 10、未开始 4、进行中 2、已完成 4、已延期 0。筛选右侧共 10 项，表底共 10 条。每一段工作项都是 3。
- PH01 需求澄清，已完成，何安，2026-03-02 到 2026-03-31，100%，未评审
- PH02 安全目标，已完成，方禾，2026-04-01 到 2026-04-30，100%，未评审
- PH03 规格冻结，已完成，何安，2026-05-06 到 2026-06-30，100%，未评审
- PH04 架构设计，已完成，许澄，2026-07-01 到 2026-07-31，100%，未评审
- PH05 前端设计，进行中，许澄，2026-08-03 到 2026-11-28，30%，未评审
- PH06 仿真回归，进行中，梁知，2026-09-01 到 2026-12-18，10%，未评审
- PH07 后端实现，未开始，梁知，2026-10-08 到 2027-01-15，0%，未评审
- PH08 流片验证，未开始，梁知，2027-02-02 到 2027-03-20，0%，未评审
- PH09 样片测试，未开始，何安，2027-02-16 到 2027-04-10，0%，未评审
- PH10 导入量产，未开始，何安，2027-05-04 到 2027-06-30，0%，未评审
系统实图 · 评审模板
公司启用的模板就是这 10 套
后台管理 / 评审管理，页签是评审模板。上面四格：评审模板 10，已启用 10，已停用 0，内置 0。记录数都是 0，所以车规芯片那 10 行未评审，还没有套上这些模板跑过。
- 阶段放行评审 RT-101，发布评审。流程：发起 → 项目经理提交 → PMO 核对 → 质量确认 → 完成
- 规格评审 RT-111，需求评审。架构评审 RT-112、前端评审 RT-113，都是设计评审
- 验证评审 RT-114，测试评审。流片评审 RT-115，发布评审。变更评审 RT-116，变更评审
- 样片放行 RT-117、可靠性评审 RT-118，测试评审。量产放行 RT-119，发布评审
- 这 10 条启用都是开，记录都是 0
系统实图 · 流程
项目经理先交材料，PMO 核对，质量再确认
打开的是阶段放行评审，下面写着发布评审。画布上五个站点。右侧打开的是「项目经理提交」这一站，允许驳回已经勾上。
- 开始：发起，提交人
- 依次：项目经理提交，审批人是项目经理。允许驳回已勾选。旁边写着：本站只有一个人，无需区分依次、会签或或签
- 依次：PMO 核对，审批人是 PMO
- 依次：质量确认，审批人是质量
- 结束：完成，系统
对应系统能力
PMO 用到的就是这几张已经拍到的画面
项目列表看这 10 条研发项目的进展。阶段页看车规芯片 10 段的进度和评审列。评审模板是公司的 10 套，记录数还是 0。
项目列表
全库 24 个项目，总体进度 28%，逾期风险 0。搜澄明看到 10 条，表底共 10 条。
终身免费版
阶段
P01 有 10 个阶段、30 条工作项。前四段 100%，前端设计 30%，仿真回归 10%，其余 0%。
旗舰
阶段门禁
门禁看评审列。这一屏 10 行都是未评审，没有已通过的门。
旗舰
评审模板
评审模板 10，已启用 10，内置 0，记录都是 0。阶段放行评审是其中一条。
企业版
评审流程
阶段放行评审：发起、项目经理提交、PMO 核对、质量确认、完成。流程在模板里定，不在单个项目里重画。
企业版
这一页没拍的
评审记录都是 0。甘特、工时、工单不在这四张图里。逾期风险这一格是 0。
以实拍为准
常见问题
PMO 和项目经理各看哪一屏
上面写 24，表里为什么是 10 条？
顶部六张卡是项目库的合计：总数 24，进行中 19，规划中 4，本周截止 0，总体进度 28%，逾期风险 0。搜索框是澄明，表里 10 条，从澄明芯片可靠性到澄明车规芯片。这些名字和何安、许澄、方禾、梁知都是模拟的。
列表上的车规芯片是 40%，阶段里前端设计为什么是 30%？
两张图都在。项目列表这一行进度是 40%。打开 P01，前四段是 100%，前端设计是 30%，仿真回归是 10%，后端实现、流片验证、样片测试、导入量产是 0%。页头里程碑是 0，WBS 是 30。
规格冻结已经完成，算过门了吗？
需求澄清、安全目标、规格冻结、架构设计的状态都是已完成，评审列都是未评审。前端设计已经是进行中。后面四段是未开始，也不是因为门挡住了。模板记录数都是 0。这一页没有已通过的门。
和瀑布页怎么分？
瀑布页看一个项目自己的阶段和甘特。这一页给 PMO：先看公司里这 10 条芯片研发项目的进展，再看车规芯片主计划 10 个阶段的评审列。过门的流程用后台那套阶段放行评审，类型列写的是发布评审。
先把公司项目列表和一条阶段评审模板对上
项目列表在终身免费版。评审模板和评审流程在企业版。阶段和阶段门禁在旗舰。这一例的 10 个阶段都还是未评审。