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SOLUTION · GENERAL

通用项目管理

企业里大量工作比瀑布、敏捷、混合都轻。一次简单的软件改版,或一份工作计划,定好截止日期,把任务分到人,排进一份计划。任务做完,这件事就结束。不必再套立项流程和计划变更。

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日常就能用

目标、任务、计划,三样就够

青禾内网改版按这个来。概览看截止日期和完成情况,任务页看谁还没做完,计划把这 6 件事排在 9 月和 10 月。

01 目标

截止日期 2026-10-31

概览上能看见的目标就是这一天。状态进行中,优先级中,负责人何安。6 个工作项里已完成 2、进行中 2、待处理 2。逾期未完成是 0。

02 任务

做完这 6 项即可

任务页共 6 项。编号 QHNW-1 到 QHNW-6。所属阶段都是横杠,评审状态都是横杠,优先级都是中。负责人是何安、许澄、方禾、梁知。

03 计划

一份主计划,阶段为 0

计划列表只有 P01「青禾内网改版计划」,规模 6 工作项 / 0 阶段,状态进行中。打开之后页头是 WBS 6、阶段 0、里程碑 0。

系统实图 · 概览

目标落在截止日期上,下面看 6 项做到哪

项目名「青禾内网改版」。状态进行中,优先级中,负责人何安,截止日期 2026-10-31。近 7 天新建 6,近 7 天完成 2,7 天内到期 0,逾期未完成 0。

  • 工作项状态共 6 项:已完成 2,进行中 2,待处理 2
  • 阶段节奏这一格只有「项目工期」,旁边是查看计划。需要关注写着:暂无需要处理的工作项
  • 成员负荷是暂无成员。任务和计划上的负责人在后面两张图
青禾内网改版 · 概览
青禾内网改版概览:进行中,负责人何安,截止 2026-10-31,工作项已完成 2、进行中 2、待处理 2
任务 · 共 6 项
青禾内网改版任务列表:QHNW-1 到 QHNW-6,何安、许澄、方禾、梁知
系统实图 · 任务

列表从上到下是 QHNW-6 到 QHNW-1

右上角是共 6 项,可以按阶段分组、新建任务、批量新增、导入模板。所属阶段一列六行都是横杠。评审状态都是横杠。优先级都是中。表底是共 6 项。

  • QHNW-6 上线说明,待处理,何安,结束日期 2026-10-30
  • QHNW-5 旧链接检查,待处理,许澄,2026-10-20
  • QHNW-4 账号试登,进行中,梁知,2026-10-16
  • QHNW-3 栏目入口保留,进行中,方禾,2026-10-09
  • QHNW-2 公告栏样式,已完成,许澄,2026-09-18
  • QHNW-1 首页文案核对,已完成,何安,2026-09-12
系统实图 · 计划列表

项目里现在只有 P01 这一份主计划

顶部:全部计划 1,1 个主计划;未开始 0;进行中 1;已完成 0;已暂停 0;已逾期 0。表底共 1 项。右上角可以导入 Project,或新建计划。

  • 编号 P01,计划名称「青禾内网改版计划」
  • 负责人、开始日期、结束日期都是横杠
  • 规模是 6 工作项 / 0 阶段,状态是进行中
青禾内网改版 · 计划
计划列表只有 P01 青禾内网改版计划,6 工作项 / 0 阶段,状态进行中
P01 · WBS · 甘特关闭
青禾内网改版计划 WBS:阶段 0,里程碑 0,六条任务的工期和起止日期
系统实图 · WBS

甘特关掉之后,能看见工期和起止日期

页头仍是 P01,状态进行中,WBS 6、阶段 0、里程碑 0。筛选是全部 6。表底是共 6 个工作项(0 个阶段)。交付物和前置都是横杠。

  • 第一行 WBS 1,标题「未分配」,类型是阶段,状态未开始,负责人未指派,工期和日期都是横杠。页头的阶段计数仍是 0
  • 1.1 首页文案核对,何安,工期 9 天,2026-09-01 到 2026-09-12,已完成
  • 1.2 公告栏样式,许澄,工期 8 天,2026-09-08 到 2026-09-18,已完成
  • 1.3 栏目入口保留,方禾,工期 18 天,2026-09-15 到 2026-10-09,进行中
  • 1.4 账号试登,梁知,工期 18 天,2026-09-22 到 2026-10-16,进行中
  • 1.5 旧链接检查,许澄,工期 8 天,2026-10-08 到 2026-10-20,待处理
  • 1.6 上线说明,何安,工期 7 天,2026-10-21 到 2026-10-30,待处理
系统实图 · 甘特

刻度选「季」,9 月排到 10 月

同一份 P01,甘特图打开。页头仍是 WBS 6、阶段 0、里程碑 0。表头是 2026 年第 3 季度的 9 月,和第 4 季度的 10 月。今天的竖线在 9 月。最上面一行是未排期。

  • 首页文案核对、公告栏样式在今天这条线的左边
  • 栏目入口保留、账号试登穿过今天的竖线,伸进 10 月
  • 旧链接检查和上线说明整段落在 10 月
P01 · 甘特 · 季
青禾内网改版计划甘特季视图:9 月到 10 月,六条任务
对应系统能力

通用场景用系统里已有的这几项

这一套例子的页签是概览、计划、甘特图、任务。任务做完即可。阶段门禁和立项流程不在这几张图里。

项目概览

状态、优先级、负责人、截止日期、近 7 天、工作项完成情况。青禾内网改版这张概览就是这一屏。

终身免费版

任务

QHNW-1 到 QHNW-6。分派、状态、结束日期都在这一张表。所属阶段是横杠。

终身免费版

计划管理 · WBS

主计划 P01。关掉甘特能看工期和起止日期。页头阶段 0、里程碑 0。

企业版

甘特图

同一份 P01,刻度选季,9 月到 10 月。今天的竖线在 9 月。

企业版

需要关注

概览里这一格写着暂无需要处理的工作项。逾期未完成是 0。预警在终身免费版。

终身免费版

阶段 / 阶段门禁

计划页头阶段是 0。任务的所属阶段是横杠,评审状态是横杠。这一页没有已通过的门禁。

旗舰 · 本例未使用
常见问题

这页和瀑布、敏捷怎么分

页面上的项目和人名是真的吗?

不是。青禾内网改版,以及何安、许澄、方禾、梁知,都是为这页准备的模拟数据。任务名、编号、日期和截图一致。

目标在哪一张图上?

在概览。截止日期是 2026-10-31,工作项共 6 项,已完成 2、进行中 2、待处理 2。任务页把这 6 项列全。做完这些任务,这个目标就完成了。

概览写暂无成员,任务上为什么有负责人?

两张图都是这个项目。概览右侧成员负荷是「暂无成员」,抬头负责人是何安。任务表和 WBS 的负责人列是何安、许澄、方禾、梁知。

页头写阶段 0,WBS 为什么还有一行「未分配」?

页头和表底都写着阶段 0、0 个阶段。表里第一行标题是未分配,类型显示为阶段,状态未开始,负责人未指派。六条任务的所属阶段在任务页仍是横杠。

和瀑布页、敏捷页怎么分?

瀑布页用阶段、WBS、甘特把一个上线项目排开。敏捷页用迭代。这一页用青禾内网改版,讲一份计划、六条任务、一个截止日期。计划变更和立项流程不在这几张图里。

先拿一件日常工作,把任务和截止日期对上

项目概览和任务在终身免费版。WBS 和甘特在企业版。阶段和阶段门禁在旗舰,这一例的计划页头是阶段 0。