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重点内容：审批报表是给管理者看的，核心就两个数：通过率和审批工作量。通过率异常说明流程或标准有问题，工作量分布能看出哪个审批人是瓶颈。
审批数据，管理者该看什么
审批跑了几个月，数据攒了一堆，管理者真正该看的是两个层面：审批得快不快、卡在谁那里。报表就是把这两件事量化出来。
核心指标是审批总数和通过率。审批总数是统计周期内所有审批单的数量，通过率是已通过审批的占比。这两个数放一起，能看出审批的整体健康度。
通过率异常，说明什么
通过率高不一定是好事。通过率接近 100%，可能是审批流形同虚设，没人认真审；通过率过低，比如大量驳回，可能是流程标准不清、或者申请入口引导有问题，大家填的东西不符合预期。
通过率要结合驳回原因看。驳回集中在一个原因上，那是流程或标准的问题，改标准比催人更有效；驳回原因五花八门，那才是执行力的问题。
审批的字段和流转怎么配，看OA 审批怎么配那篇。
分布和工作量，两个能挖的点
审批状态分布，看待审批、已通过、已驳回各占多少。待审批长期积压，说明有人在拖；驳回率高，回到上一条说的问题。
审批类型分布，看请假、报销、用章、外出各占多大比例。占比异常能暴露管理盲区，比如报销占比突然升高，可能是差旅标准松了，或者有人在钻空子。
审批工作量最值得看。按审批人统计处理量，能识别出谁忙谁闲。同一个部门，有的审批人一天批几十单，有的几单，忙的那个就是瓶颈，该把流程分流，或者给闲的人加权限分担。
这几个数据合起来，就是审批流程的体检报告。不用天天看，月度扫一眼，趋势异常再深挖。
看报表的三个提醒
别只看总数。审批单总数涨了，可能是业务涨了，也可能是流程卡住大家在重复提交。要结合通过率和状态分布一起看。
工作量不均要及时调。审批人忙闲差距过大，长期会让忙的人变成审批黑洞，单子全堆在他那里。发现后要么分流，要么加审批权限。
月度固定看一眼。审批数据是最适合养成月度复盘习惯的，花十分钟扫一眼，比年底才发现问题强得多。日常审批处理入口在工作台。
常见问题
审批报表管理者该看什么？
两个层面：审批得快不快（审批总数、通过率）、卡在谁那里（审批工作量分布），把这两件事量化出来。
通过率异常说明什么？
接近 100% 可能审批流形同虚设没人认真审；过低可能是流程标准不清。要结合驳回原因看，集中一个原因就改标准。
工作量分布能挖出什么？
按审批人统计处理量，能识别谁忙谁闲。同部门有人一天批几十单有人几单，忙的那个就是瓶颈该分流。
审批类型分布有什么用？
看请假、报销、用章、外出各占多大比例，占比异常暴露管理盲区，比如报销突然升高可能是差旅标准松了。
看报表有什么建议？
别只看总数要结合通过率和状态分布；工作量不均及时调；月度固定花十分钟扫一眼，比年底才发现问题强。
资料来源
文中数据与产品信息引自：智序 ORDR 版本对比、智序 ORDR 私有化部署方案。
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